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【中小企業経営者対象／選ばれる仕組み構築～採用編～／オンライン開催】
採用の悩みがファンづくりに代わる第一歩／
社員50人以下の会社のための
ブランディング採用入門セミナー

  • 採用が難しい。社員が定着しない。営業が思うように伸びない。
  • それらの課題を根本から解決する鍵が、「ブランディング」にあります。
  • ブランディングとは、会社の外に向けたイメージづくりではなく、
  • 社員・顧客・地域から“選ばれる理由”を明確にする経営の仕組みです。
  • 本セミナーでは、中小企業が、採用と組織開発を通してブランドを築く具体的なステップを解説。
  • 現場で成果を出している実例とともに90分でその全体像をつかめます。

※本セミナーは日本コンサルティング推進機構発行エッセンスブックシリーズ「社員50人以下の会社の生き残り戦略」より、中小企業がすぐに採用できる施策のヒントを提供するものです。ご参加いただいた方から抽選で５名様に、同書をプレゼントします。

 
セミナー内容

以下の内容より「戦略３」採用力強化戦略の部分を中心に事例を交えて解説します。

戦略１》顧客の心をつかむコンセプト言語化戦略
  • 技術や歴史はあるのに、なぜ選ばれない？—— “訴求軸”の見直しで逆転する方法
  • ＳＮＳやウエブでファンが増えないのは、”言葉の芯”がズレているから
  • 魅力を見える化し、営業せずに売れる状態をつくる「言語化メソッド」
  • うちの強みなんて…」と思っていませんか？
  • 【実践ワーク】自社の価値に気づく３つの問い
戦略２》社員が自律的に動き出す組織風土改革戦略
  • 指示を出すほど動かない？「関わらせ方」で変わる社員の行動
  • 理念やクレドを現場で使える言葉に落とし込む設計法
  • 空気を変えるのは、人ではなく『仕組み』——小さな成功事例の積み重ね方
  • 自分の言葉で会社のビジョンを語る社員を育てる
  • ３つのステップの実践で変化を招いた事例
戦略３》この会社で働きたいと思わせる採用力強化戦略
  • 採用広告にお金をかけても成果ゼロ…その原因は伝え方にあった
  • 「この会社で働きたい」と思わせる言葉づくりのコツ
  • 採用→定着→戦力化をつなぐ、ブレない仕組み設計とは？
  • 応募不人気業種が半年間で若手社員を３名採用できた理由
戦略４》構築した仕組みを定着させるデジタル統合戦略
  • 構築した仕組みを定着させる設計法
  • 業務を整理し、再現性の高い仕組みを設計するステップ
  • 整理・設計した仕組みを実際の現場で回していくための工夫
  • アプリやシステムに組み込まれたベストプラクティス活用法

セミナー参加特典

①日本コンサルティング推進機構発行のエッセンスブックシリーズ「社員50人以下の会社の勝ち残り戦略〜顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方（村木則予著）」を進呈。人材採用だけでなく、顧客開拓、組織改革、そしてデジタルを活用した仕組み化まで、そのエッセンスをわかりやすく説明した一冊です。（セミナー無料開催につき、先着5名様）

②通常39000円の個別相談をオンラインで無料提供します。当面の課題やこれからやりたいことなどをご相談ください。


講師紹介

株式会社アトリオン　代表取締役　村木則予

「人が育ち、組織が輝き、顧客から選ばれる会社」をつくる
  • 延べ100社以上の中小企業、1000名を超える起業家を支援。
  • “利益を上げながら社員のやりがいを高める”経営を20年以上にわたり現場で実践してきた。
  • 採用・組織開発・ブランディングを一体化し、顧客と人材から選ばれる「マインドポジション経営」を提唱。

経歴と専門領域
  • 大学卒業後、リクルートなどで広告・採用プランナー、コピーライターとして中小企業の人材採用と販売促進を支援。
  • その後、中小企業診断士を取得し、マーケティング・ブランディング・人材開発の三分野を横断的に支援。
  • 「売上が上がる仕組み」と「人が育つ仕組み」の両輪を整えるコンサルティングで、事業成長と組織変革を同時に実現している。
  • 現在は、社員50名以下の中小企業を対象に、採用ブランディング・インナーブランディング（社員エンゲージメント）・経営理念と組織づくりの一体化・事業ブランディングとデジタル活用による顧客開拓などを中心に、「顧客と人材から選ばれる会社」への変革を支援している。
モットー：信頼される“経営者の右腕”としての伴走力
  • 「理論よりも実践」「教えるより一緒に考える」——。
  • 経営者の悩みを共に掘り下げ、現場で実行できる具体策に落とし込むスタイルに定評がある。
  • 「わかりやすい」「社員が動くようになった」と、多くの経営者から厚い信頼を得ている。
著書（Amazonでご購入いただけます）
  • 『顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方ー社員50人以下の会社の勝ち残り戦略ー』（日本コンサルティング推進機構）
  • 『社員とお客様の心をつかみ、業績とやりがいを循環させる マインドポジション経営の実践』（エベレスト出版）
  • 『中小企業のサステナブルブランディング』（エベレスト出版）
  • 『顧客満足と社員満足を循環させる「ES-CSチェーン3大戦略」』（日本コンサルティング推進機構）
学歴・活動
  • 津田塾大学 学芸学部 英文学科卒
  • 静岡大学大学院 工学研究科 事業開発マネジメント専攻 修了（工学修士）
  • 静岡大学大学院 非常勤講師（マーケティング論）
著書
  • 『顧客満足と社員満足を循環させる「ES-CSチェーン3大戦略」』（日本コンサルティング推進機構）
  • 『中小企業のサステナブルブランディング』（エベレスト出版）
  • 『社員とお客様の心をつかみ、業績とやりがいを循環させる　マインドポジション経営の実践』（エベレスト出版）
  • 『 社員５０人以下の会社の勝ち残り戦略 〜」顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方』（日本コンサルティング推進機構）
資格
  • 中小企業診断士、ITコーディネータ、キャリアコンサルタント、通訳士、コーチ等の資格を持つ


開催概要

セミナー運営事務局 株式会社アトリオン　
問い合わせ先：rep@atryon.co.jp
お支払・参加方法

オンデマンド配信です。お申込みいただいた方に、セミナー動画再生用のURLをお送りします。
参加費用 5000円／1人→無料
注意事項

・閲覧期間は1ヵ月程度です。
・同業者の方のお申し込みはご遠慮ください。

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