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【中小企業経営者対象／選ばれる仕組み構築～採用編～／オンライン開催】
採用の悩みがファンづくりに代わる第一歩／
社員50人以下の会社のための
ブランディング採用入門セミナー

日時：2025年11月20日（木）13:00～（90分）
参加費：5,000円→無料（出版記念につき）

  • 採用が難しい。社員が定着しない。営業が思うように伸びない。
  • それらの課題を根本から解決する鍵が、「ブランディング」にあります。
  • ブランディングとは、会社の外に向けたイメージづくりではなく、
  • 社員・顧客・地域から“選ばれる理由”を明確にする経営の仕組みです。
  • 本セミナーでは、中小企業が、採用と組織開発を通してブランドを築く具体的なステップを解説。
  • 現場で成果を出している実例とともに90分でその全体像をつかめます。

※本セミナーは日本コンサルティング推進機構発行エッセンスブックシリーズ「社員50人以下の会社の生き残り戦略」より、中小企業がすぐに採用できる施策のヒントを提供するものです。ご参加いただいた方から抽選で５名様に、同書をプレゼントします。

 
セミナー内容

以下の内容より「戦略３」採用力強化戦略の部分を中心に事例を交えて解説します。

戦略１》顧客の心をつかむコンセプト言語化戦略
  • 技術や歴史はあるのに、なぜ選ばれない？—— “訴求軸”の見直しで逆転する方法
  • ＳＮＳやウエブでファンが増えないのは、”言葉の芯”がズレているから
  • 魅力を見える化し、営業せずに売れる状態をつくる「言語化メソッド」
  • うちの強みなんて…」と思っていませんか？
  • 【実践ワーク】自社の価値に気づく３つの問い
戦略２》社員が自律的に動き出す組織風土改革戦略
  • 指示を出すほど動かない？「関わらせ方」で変わる社員の行動
  • 理念やクレドを現場で使える言葉に落とし込む設計法
  • 空気を変えるのは、人ではなく『仕組み』——小さな成功事例の積み重ね方
  • 自分の言葉で会社のビジョンを語る社員を育てる
  • ３つのステップの実践で変化を招いた事例
戦略３》この会社で働きたいと思わせる採用力強化戦略
  • 採用広告にお金をかけても成果ゼロ…その原因は伝え方にあった
  • 「この会社で働きたい」と思わせる言葉づくりのコツ
  • 採用→定着→戦力化をつなぐ、ブレない仕組み設計とは？
  • 応募不人気業種が半年間で若手社員を３名採用できた理由
戦略４》構築した仕組みを定着させるデジタル統合戦略
  • 構築した仕組みを定着させる設計法
  • 業務を整理し、再現性の高い仕組みを設計するステップ
  • 整理・設計した仕組みを実際の現場で回していくための工夫
  • アプリやシステムに組み込まれたベストプラクティス活用法

セミナー参加特典

①日本コンサルティング推進機構発行のエッセンスブックシリーズ「社員50人以下の会社の勝ち残り戦略〜顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方（村木則予著）」を進呈。人材採用だけでなく、顧客開拓、組織改革、そしてデジタルを活用した仕組み化まで、そのエッセンスをわかりやすく説明した一冊です。（セミナー無料開催につき、先着5名様）

②通常39000円の個別相談をオンラインで無料提供します。当面の課題やこれからやりたいことなどをご相談ください。


講師紹介

株式会社アトリオン　代表取締役　村木則予

「人が育ち、組織が輝き、顧客から選ばれる会社」をつくる
  • 延べ100社以上の中小企業、1000名を超える起業家を支援。
  • “利益を上げながら社員のやりがいを高める”経営を20年以上にわたり現場で実践してきた。
  • 採用・組織開発・ブランディングを一体化し、顧客と人材から選ばれる「マインドポジション経営」を提唱。

経歴と専門領域
  • 大学卒業後、リクルートなどで広告・採用プランナー、コピーライターとして中小企業の人材採用と販売促進を支援。
  • その後、中小企業診断士を取得し、マーケティング・ブランディング・人材開発の三分野を横断的に支援。
  • 「売上が上がる仕組み」と「人が育つ仕組み」の両輪を整えるコンサルティングで、事業成長と組織変革を同時に実現している。
  • 現在は、社員50名以下の中小企業を対象に、採用ブランディング・インナーブランディング（社員エンゲージメント）・経営理念と組織づくりの一体化・事業ブランディングとデジタル活用による顧客開拓などを中心に、「顧客と人材から選ばれる会社」への変革を支援している。
モットー：信頼される“経営者の右腕”としての伴走力
  • 「理論よりも実践」「教えるより一緒に考える」——。
  • 経営者の悩みを共に掘り下げ、現場で実行できる具体策に落とし込むスタイルに定評がある。
  • 「わかりやすい」「社員が動くようになった」と、多くの経営者から厚い信頼を得ている。
著書（Amazonでご購入いただけます）
  • 『顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方ー社員50人以下の会社の勝ち残り戦略ー』（日本コンサルティング推進機構）
  • 『社員とお客様の心をつかみ、業績とやりがいを循環させる マインドポジション経営の実践』（エベレスト出版）
  • 『中小企業のサステナブルブランディング』（エベレスト出版）
  • 『顧客満足と社員満足を循環させる「ES-CSチェーン3大戦略」』（日本コンサルティング推進機構）
学歴・活動
  • 津田塾大学 学芸学部 英文学科卒
  • 静岡大学大学院 工学研究科 事業開発マネジメント専攻 修了（工学修士）
  • 静岡大学大学院 非常勤講師（マーケティング論）
著書
  • 『顧客満足と社員満足を循環させる「ES-CSチェーン3大戦略」』（日本コンサルティング推進機構）
  • 『中小企業のサステナブルブランディング』（エベレスト出版）
  • 『社員とお客様の心をつかみ、業績とやりがいを循環させる　マインドポジション経営の実践』（エベレスト出版）
  • 『 社員５０人以下の会社の勝ち残り戦略 〜」顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方』（日本コンサルティング推進機構）
資格
  • 中小企業診断士、ITコーディネータ、キャリアコンサルタント、通訳士、コーチ等の資格を持つ


開催概要

セミナー運営事務局 株式会社アトリオン　
問い合わせ先：rep@atryon.co.jp
お支払・参加方法

・本セミナーはZoomを使用したWebセミナーです。
・お申し込みの返信メールで、決済リンク（クレジットカードの方）と振込口座情報（銀行振込の方）をお送りします。
・弊社にて入金を確認次第、セミナーの参加URLをお送りしますので、お早めにお支払いいただければ幸いです。
参加費用 5000円／1人→無料
注意事項

・参加者のみなさまの顔出しはございませんので、ご安心ください。
・同業他社、コンサルティングを事業とされる企業さまのご参加はお断りする場合がございます。

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